今天的《城中村現代化治理廈門實踐》全媒體報道，我們一起走進翔安區馬巷街道后濱社區。近年來，后濱社區建立集基層黨建、社會治理等為一體的工作體系，堅持拆違先行、建治并舉，不斷激發城中村建設內生動力，提升治理效能。

翔安區馬巷街道后濱社區下轄后濱、上莊、張林和路邊許4個自然村，社區常住人口12740人，其中，流動人口8332人，社區周邊布局冠捷科技、弘信電子等企業，共有產業工人超1萬人，是一個典型的城中村。

打造便民服務站點 提升服務質效

與其他城中村不同的是，后濱社區的流動人口中，有700多名來自西部地市的務工人員。結合城中村現代化治理，后濱社區打造“業翔后濱 一鷺同行”便民服務站點，為居民在就業咨詢等方面提供點對點服務。

翔安區馬巷街道后濱社區居民 葉云旺么：同心服務站，幫我解決了就業的問題。平時生活上的一些小事情，也會盡力幫助我們。今年2月份我也在后濱社區舉辦婚禮，社區的網格員幫我裝飾了婚車，布置了新房。

便民服務站點融入了臺青臺企驛站、零工驛站、工會驛站等服務，為臺青、產業工人提供交流交往平臺。來自臺灣的范劉容冰今年年初來到了后濱社區，社區臺青臺企驛站為她提供了創業空間，讓她可以安心在這里扎根。

臺青 范劉容冰：有臺灣的咖啡豆、文創、有冰沙、還有一些飲料。從開業準備，然后水電方方面面，很細節，都有給我們支持。

拆違清雜 宜居宜業

在優化服務的同時，后濱社區也積極營造整潔宜居的生活環境，讓居民住得舒心。經過治理，后濱社區拆除各類違章搭蓋6.1萬平方米，并盤活閑置邊角地建設停車場、美食街等設施，提升居民生活品質。

翔安區馬巷街道后濱社區黨委書記 李深山：我們建立了兩個停車場，可以容納250多輛車，解決了停車難的問題。美食街的開業，不僅帶來了煙火氣、客流，同時還增加了社區的集體經濟收入，一年差不多給社區帶來150多萬（元）的收入。

“村企合作”新模式 激活基層治理效能

硬件環境改善后，如何鞏固治理成果成為后濱社區面臨的新課題。為此，后濱社區探索大物業管理“村企合作”新模式，吸納社區骨干等形成管理隊伍，負責社區環境衛生保潔、停車場和美食街管理等內容。

廈門市馬巷街道建設發展公司上莊物業管理處負責人 蔡志宏：這兩天已經全部部署完了現場幾百路的監控，接下來我們會充分結合每個監控的不同功能，根據實際需要，開通一些類似AI識別功能，比如（識別）垃圾的滿溢，或者亂停車等。

文脈潤民心 傳承好家風

環境變美了，管理跟上了，后濱社區也不忘挖掘本土文化資源。作為清代著名將領、總統閩浙水師的李長庚的故鄉，后濱社區一直流傳著“一門三提督”的佳話。今年以來，社區打造了李長庚文化長廊，讓社區居民深入體悟忠勇愛國、廉潔孝悌的家風家訓。

翔安區馬巷街道黨工委副書記 郭有道：（我們）將積極推進多方參與，協商共治的模式，提升治理效能，引導壯大集體經濟，抓好產業升級。整合政策資金，挖掘馬巷古鎮文化特色。（構建）貫穿具有城市文化特質，文旅體驗，業態布局的IP。