“四不像”何以成“新引擎”？

　　合肥市智能機器人研究院亮相2025世界制造業大會。四不像　　合肥市智能機器人研究院供圖

　　來自北京理工合肥無人智能裝備研究院的何成分體式飛行汽車。張玉蓮 攝

　　新型研發機構之一合肥創新院。新引合肥創新院供圖

　　新型研發機構，四不像也被叫作“四不像”機構。何成在合肥，新引57個“四不像”機構，四不像撬動了400億元營收。何成

　　9月20日，新引在2025世界制造業大會的四不像聚光燈下，一批由新型研發機構孕育的何成“黑科技”驚艷亮相：由中科合肥技術創新工程院孵化的AI算力數據中心冷板式液冷系統、由合肥市智能機器人研究院帶來的新引管道機器人……這些科技內容成為合肥“四不像”機構創新成果的縮影。

　　十余年，四不像57家“四不像”機構生長，何成引育2086家創新企業，新引一項項成果不斷涌現。這些“四不像”，在合肥，扎扎實實跑出了科技向“新”力。

　　“四不像”植株落地：

　　從1到57

　　“有人才培養但又不像大學、有科研工作但又不像科研機構、有市場活動但又不像企業、有平臺機構但又不像事業單位。”合肥市科技局相關負責人介紹道。基于這些特點，新型研發機構多了個外號——“四不像”機構。

　　這種“四不像”特質恰恰賦予其靈活的體制機制，讓創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，兼具創新智庫、技術攻關、人才匯聚、企業孵化、產業服務多種“功能”。

　　清華大學合肥公共安全研究院、北京理工大學安徽空天信息創新研究院、西安交通大學微電子（合肥）技術創新研究院……

　　翻開合肥市新型研發機構一覽表，就會發現，這片創新熱土上匯聚了57家“科技引擎”般的存在，深度嵌入地方產業脈絡，成為技術策源地與創新加速器。

　　“從低空經濟到人工智能，再到生物醫藥，全都圍繞合肥市重點產業布局，推動重大原始創新成果轉化為變革性技術。”合肥市科技局副局長洪芳對合肥市新型研發機構從1到57的發展歷程如數家珍。

　　2012年，中國科學技術大學先進技術研究院落地，成為合肥首家新型研發機構。后來，在合肥市的鼓勵招引下，合肥工業大學、安徽大學、清華大學、哈爾濱工業大學等省內外高校相繼在合肥設立新型研發機構。

　　13年，新型研發機構的總數隨著年月一齊增長，1變成了57。

　　57家機構、57個定位、57個創新路徑，但相同的是“貼地生長”的姿態，以及與合肥產業布局同步的頻率。

　　許翔，北京理工合肥無人智能裝備研究院（以下簡稱“北理合裝院”）常務副院長。2025年1月，隨著北理合裝院獲批設立，許翔與團隊成員一同加入了合肥的“低空暢想”。

　　2023年，合肥將低空經濟納入未來產業布局。“而我們正是專注低空重載長航時無人智能飛行器的研發。一拍即合，趕著潮，我們就來到了合肥。”回憶起與合肥初見的場景，許翔仍歷歷在目。

　　“根據業內測算，低空飛行器與新能源汽車產業鏈的融合度可達70%。合肥在新能源汽車、智能制造等領域的完整產業鏈，為低空裝備規模化奠定了基礎。”許翔表示。

　　無論是當下，還是未來，合肥都契合了產業發展需要。

　　一句“合作愉快”，成為北理合裝院與合肥雙向奔赴的“起點”，也成為渲染開來的故事底色。

　　圍繞“低空+機器人”兩大主賽道，與應流航空共同推進全電推進飛行器混合動力單元項目，相關合資企業已獲數億元意向訂單；與江汽集團、阿爾特汽車共建飛行汽車聯合實驗室，攜手共研，向著第二代分體式飛行汽車的設想一步步邁進……“計劃明年年底，我們將推出第二代飛行汽車的樣機，要讓它飛起來！”許翔說。

　　北理合裝院，作為1/57，正在與合肥一同打造未來。

　　“雨林生態”孕育：

　　給資金也給機制

　　植株落地，如何成林？

　　答案藏在“生態”二字中。合肥不僅提供政策陽光、資金土壤，更給予機構充足的“生長自由”。

　　新研機構帶來的累計營收，已逾400億元，“四兩撥千斤”的撬動效應，發生了。

　　“關鍵不僅是給錢，更是給機

　　制。”市科技局平臺處負責人孫民裕解釋道，“支持資金可以自主合理使用，包括投資。”

　　這種“松綁+信任”的機制，成為新研機構敢于創新的底氣。

　　上海交通大學合肥腫瘤早篩創新技術研究院（以下簡稱“上交大合肥腫瘤早篩研究院”）副院長沙開濤對此深有體會：“在這里，政策和服務不是‘一陣風’，而是以一種長期主義的思維做培育。”2023年，該研究院與合肥市達成合作：一方出技術，一方出場景和保障，共同推動腫瘤早篩技術落地。

　　更讓沙開濤欣喜的是，研究院可用運營資金與投融資機構合作設立投資基金，引育孵化生物醫藥項目。截至今年6月，研究院累計引進、孵化培育企業12家。“這樣的‘松綁’，才是新型研發機構真正的‘新’之所在。”

　　而正是這樣的自由空間，讓一家又一家新研機構開始“自我造血”：安徽大學未來產業創新研究院，使用5000萬元資金，5年內引育企業60多家；中科（安徽）G60智慧健康創新研究院，利用2000萬元引育企業，第二年綜合營收達到了1.6億元。

　　“松綁+信任”的機制，讓創新真正擺脫束縛，在肥沃的制度土壤中扎根生長。

　　果實累累：

　　從“科技璞玉”到“產業美玉”

　　機制創新最終要為科技產出服務。

　　近年來，合肥市各新研機構將一顆顆未經雕琢的科技“璞玉”打磨成具有市場價值的“美玉”，在人工智能、生物醫藥、新能源等領域形成一批突破性成果。

　　上交大合肥腫瘤早篩研究院帶來的腫瘤早篩技術，在合肥就完成了從實驗室到社會應用的“轉身”，變成了一支支小小的試劑，并在合肥“跑”出了獨有的腫瘤早篩模式，已累計完成5萬人的結直腸癌篩查。

　　“患者不用跑醫院，使用試劑盒就能居家完成采樣，只要有核酸檢測能力的機構，都能夠進行此項樣本檢測。”上交大合肥腫瘤早篩研究院院長古宏晨表示。

　　這項便捷的早篩技術通過“早發現，早治療”，大大提升惡性腫瘤患者的生存率。“明年，我們將與合肥市醫療衛生系統合作，預計推行規模達30萬人的結直腸癌早篩民生項目。”古宏晨團隊在合肥還有一個更宏大的目標，到2028年，走出腫瘤及重大慢病早篩的“合肥模式”。

　　此外，上交大合肥腫瘤早篩研究院還推出了阿爾茨海默癥超敏檢測、基于分子納米技術的CAR-TAM細胞免疫治療等多項創新醫療技術。這些技術正在真實實踐場中“落地生根”。

　　中科大先研院研制出首套國產智慧能量代謝倉，攻克多項關鍵技術；清華大學合肥公共安全研究院成果轉化企業自主研發甲烷等系列化氣體探測激光芯片及模組，打破國外壟斷地位；合肥人工智能與大數據研究院孵化企業發布“九韶內核”AAMCAX3.5，是國內唯一“從0到1”完全自主研發的CAD/CAE/CAM內核……

　　開發“三新”“三首”產品160余款，累計實現技術服務收入超15億元；累計培育國家高企481家，1家在北交所上市，3家在新三板掛牌……一項項“從0到1”的突破正加速邁向“從1到N”的產業化躍升。

　　共享雨林：

　　從“獨自創新”到“共生共長”

　　雨林之所以繁茂，不僅在于樹木自身，更在于它們彼此聯結、共享資源。在合肥，一種“共享實驗室”的新模式，正讓創新的邊界進一步消融。

　　在合肥市先導功能分子研究院，核磁共振波譜儀、紅外光譜儀等高端設備24小時運轉。它們不僅服務本院，更向高校、企業開放共享。

　　“這些設備是化學家的‘眼睛’，但動輒千萬元的投入讓很多企業望而卻步。”研究院執行院長張俊良說。通過共享，中小企業只需支付使用成本，就能獲得頂尖科研條件。“這樣精確又完備的設備配置，在合肥范圍內也很少有。”

　　共享不止于設備。在這里，20多個實驗室全面開放，專家團隊提供技術指導，從實驗到中試，從概念到產品，創新團隊只要帶著“金點子”和“技術種子”，就可以“拎包入駐”，共享實驗空間與技術指導。

　　以中國科學院麻生明院士為首，該研究院聚集了復旦大學、浙江大學、華東師范大學等高校的化學領域專家。而這支技術團隊，成為合肥市先導院的核心力量。

　　“說到底，我們最硬核的資產就是技術，很多優秀的項目缺少轉化路徑、缺少應用的‘藥引’，我們都能夠鏈接化學領域專家資源，幫助其解決。”張俊良說，共享團隊、共享技術，合肥和晨生物科技有限公司、安徽凱泰萊鉑科技有限公司等多家科技企業都是在這樣的“共享生態”中破土而出。

　　這種模式正在全市蔓延。

　　今年，合肥市科技局遴選了28家新研機構的66個“共享實驗室”，覆蓋新能源汽車、空天信息、聚變能源等領域。

　　天津大學合肥研究院的重型發動機臺架為江淮汽車提供全鏈條驗證；合肥智能機器人研究院構建中試基地，面向全行業提供工藝改進服務……

　　科技資源如毛細血管般滲透擴散，讓合肥的創新雨林更加枝繁葉茂。

　　從實驗室到生產線，從技術到產品，新型研發機構正串聯起人才、技術、資本與市場，讓創新的種子長成產業森林。

　　十年育木，終見雨林。這些“四不像”機構，正在書寫下一個章節的故事，匯入合肥的創新之潮。（記者 張玉蓮）