“2006中國房地產金牌記者”頒獎盛典暨“中國和諧地產媒體推動力論壇”

活動描述

2006年11月25日下午14:00—17:00，“2006中國房地產金牌記者”頒獎盛典暨“中國和諧地產媒體推動力論壇”在國務院新聞辦新聞發布廳舉行。中國網進行現場直播，敬請關注！

文字內容：

主持人王維波:

尊敬的各位領導、各位媒體界的朋友們，大家下午好！

受國務院新聞辦網絡局、中國互聯網新聞中心委托，由我來作今天活動的主持人。我是中國互聯網新聞中心中國網地產中國的總編輯王維波，很高興今天有這么多媒體朋友參加在國務院新聞辦新聞發布大廳舉行的“2006中國房地產金牌記者”頒獎盛典暨“中國和諧地產媒體推動力論壇”。

主持人王維波:

下面我來介紹一下今天到場的嘉賓：中國互聯網新聞中心常務副主任、互聯網違法和不良信息舉報中心主任李家明先生，中國互聯網新聞中心事業發展部主任段世文先生。

主持人王維波:

接下來由中國互聯網新聞中心常務副主任、互聯網違法和不良信息舉報中心主任李家明宣讀中國和諧地產媒體推動聯盟宣言。

李家明:

各位來賓、媒體朋友們，大家好！

李家明:

今天在這里召開的，是由中國網主辦的“2006年房地產金牌記者”頒獎盛典暨“和諧地產媒體推動力論壇”。我聽地產頻道的同志說，大家都非常關注，而且對這個事情也很支持。作為媒體，無論是傳統媒體還是現在的網絡媒體，大家在和諧地產方面如果能夠盡一份力，能夠起一些推動作用，應該說對于公眾，對于百姓，是一件非常實際的好事兒。所以，今天這個活動應該說它真正的落腳點是在這個意義上。

李家明:

受聯盟的委托，我來把聯盟的宣言讀一下。在沒讀宣言之前，我想宣布一下這個聯盟單位的名單，排名不分先后。聯盟中包括：中國網、中央人民廣播電臺、中國日報、中華工商時報、中國經營報、經濟觀察報、參考消息、中國消費者報、中國教育電視臺、國際商報、中國房地產報、中國建設報、第一財經、北京日報、北京青年報、北京商報、北京晚報、北京娛樂信報、北京晨報、法制晚報、華夏時報、精品購物指南、北京電視臺、新京報、城市晚報、半島都市報、藍籌地產評論、樓市雜志、海峽都市報、南京日報、福州電視臺、半島都市黃金樓市、海峽導報、廈門日報、臺南東南快報、廈門商報、海口晚報、華商報、瀟湘晨報、南昌晚報、成都電視臺、燕趙都市報、城市晚報、江南都市報、燕趙晚報、北京新聞臺、上海電視臺、首都建設報、南京日報、大連日報、深圳新財富、安家雜志、河北青年報、CBD雜志、齊魯晚報等。目前還有一些媒體正在跟我們聯系。

李家明:

接下來我來宣讀一下中國和諧地產媒體聯盟宣言：

在過去的十幾年時間里，中國房地產業有了長足的發展，中國人正逐步實現著居者有其屋的美麗夢想。

然而，在我們的房地產業有了巨大進步的同時，我們也必須清醒地看到，這個行業存在著較為嚴重的不和諧現象：部分房屋品質低劣；一些開發商捂盤惜售，制造虛假信息，哄抬房價；更有甚者，一些不良開發商勾結黑惡勢力，強行拆遷，壟斷物業，毆打業主，造成惡劣影響。在某些地區，房價正以不正常的高速度持續增長著，當地群眾只能“望樓”興嘆。為什么會這樣？一方面，房地產商有著不可推卸的責任；但另一方面，某些媒體也起到了非常不好的作用。

李家明:

2006年5月24日，九部委聯合下發《關于調整住房供應結構穩定住房價格的意見》，要求媒體“堅持正確的輿論導向，加強對房地產市場調控政策的宣傳，客觀、公正報道房地產市場情況，引導廣大群眾樹立正確的住房消費觀念”。

李家明:

作為黨和人民的喉舌，作為社會公器，我們有義務推動中國的房地產市場逐步走向誠信，走向健康，走向和諧，真正成為中國國民經濟的支柱產業。“中國和諧地產媒體聯盟”正是在這一背景下成立的。

中國和諧地產聯盟的宗旨是，堅持正確的輿論導向，積極宣傳國家有關房地產的政策、法規，通過我們的聲音與視角，客觀公正地報道行業動態，向社會公眾及時、準確地傳遞消費者和開發商的合理訴求，引導消費者樹立正確的住房消費觀念，敦促房地產企業承擔起應負的社會責任，最終推動房地產業走上和諧建設、和諧消費、和諧居住的良性發展之路，讓全社會都能分享經濟增長的豐碩成果，從而為實現和諧社會作出自己應有的貢獻。

為實現這一目標，我們今天匯聚北京…

李家明:

為實現這一目標，我們今天匯聚北京，共同宣言：

第一、堅持客觀公正、信守道德準則。在利益主體日益多元化的社會背景下，我們將始終堅持國家利益第一、公眾利益第一，不因一時潮流而媚俗，不因一己私利而忘義，客觀地報道房地產業的每一方利益群體的聲音，公正地記錄房地產業發展的每一段歷史。

第二、加強輿論監督、努力懲惡揚善。面對當前地產界的一些不和諧現象，我們將進一步恪守媒體風骨，加強輿論監督，積極宣傳地產界涌現出的先進典型，不斷曝光一些地區和企業損害群眾利益的不法行為，激濁揚清，使中國地產業逐步走向和諧。

第三、深化交流合作，共享信息資源。我們將積極地相互交流，實現信息價值最大化，為公眾提供一個信息對稱的輿論環境，為房地產業提供一個相互學習、共同提高的平臺。

最后，我們呼吁更多有正義感的媒體加入到聯盟中來，呼吁更多有正義感的新聞工作者，用你們手中的筆，為促進和諧地產的發展貢獻一份力量。

主持人王維波:

謝謝李主任的精彩致辭！

誰會成為2006年中國房地產界最耀眼的明星呢？接下來有請國新辦網絡局領導到臺上來，為“2006中國互聯網點擊率最佳房地產新聞”記者頒獎。有請姜媛，深圳商報；李霄峰，北京日報房地產周刊資深記者；張星，上海電視臺生活時尚頻道；黃曉，成都電視臺；戶才和，深圳新財富；李振華，華商報；邱少華，海峽導報；賴文芳，廈門日報；蔡雪靖，北京娛樂信報、廣廈周刊記者；連玉基，海峽都市報閩南版；姜竹青，中國日報記者；洛濤，新華社經濟參考消息地產周刊記者；任衛軍，河北青年報；朱盈潔，首都建設報記者；郭向陽，東南快報；王可，南昌晚報；劉洪彬，國際商報記者。

主持人王維波:

接下來有請北京軍華房地產開發有限公司總經理、北京懋源苑房地產開發有限公司副總經理朱建國上臺為十佳策劃人頒獎。有請肖勇，搜房網副總裁；全偉，北京青年報總經理；李詠濤，北京晚報；翟麗，北京電視臺北京東方信和國際廣告有限公司廣告總監；楊慶允，CBD雜志總編輯；王健民，中國教育電視臺置業大講堂；葛軍，精品購物指南策劃部主任；顏崇獻，成都電視臺；瞿正清，北京新聞臺房產在線主持人；趙斌，中國房地產報廣告部主任；安靜，都市之聲總監。

主持人王維波:

接下來有請中國互聯網新聞中心常務副主任、互聯網違法和不良信息舉報中心主任李家明先生上臺為2006中國和諧地產推動力媒體頒獎。有請以下媒體代表上臺：海峽都市報、齊魯晚報、南昌晚報、燕趙都市報、瀟湘晨報、都市晚報、江南都市報、中央人民廣播電臺“都市之聲”FM101.8、海口晚報、樓市雜志、廈門日報、中國經營報、南京日報、藍籌地產評論雜志、西安晚報、大連日報。

主持人王維波:

接下來有請國務院新聞辦網絡局領導為2006中國房地產媒體十大領軍人物頒獎。單大偉，中國房地產報總經理；黃海沨，海峽都市報廣告中心主任；蔡鴻巖，《樓市》雜志出品人；劉春生，《藍籌地產評論》雜志出品人；支英珉，半島都市報總經理；林艷，城市晚報副社長；張文豪，《新地產》雜志主編；陳雪根，中華工商時報副主任；華岳，成都電視臺滾高中心副主任；劉文彬，《安家》總編輯。

主持人王維波:

接下來有請中國互聯網新聞中心實業發展部主任段世文先生為點擊率最佳房地產新聞獲獎者頒獎。有請吳煥，法制晚報記者，《任志強再次放出驚人之語，三千元叫賣房產真相》；林深，第一財經報記者，獲獎作品為《考量四地樓市成交量 深圳中低價房開價8000》；張學冬，新京報記者，獲獎作品為《1800億央企房產重組凸顯市場行政之爭》；陳鋒，華夏時報，獲獎作品為《北京“一房兩證”引發宣武太平街拆遷之爭》；朱宇清，《樓市》雜志，獲獎作品為《順馳潰敗專題報道》。

主持人王維波:

接下來有請中國互聯網新聞中心常務副主任、互聯網違法和不良信息舉報中心主任李家明先生為2006中國房地產金牌記者頒獎。有請李蕭，南昌晚報執行主編；陳雪根，中華工商時報副主任；王慧穎，半島都市報黃金樓市主編；謝紅玲，中國經營報主編；姜洪橋，經濟觀察報主編；史慧玉，城市晚報；劉剛，廈門商報；聶世威，瀟湘晨報；鄒玉睿，華夏時報主編；張曉莉，北京晨報主編；朱曉丹，北京商報主編；張東林，中國建設報中國樓市采編中心副主任；胡江，江南都市報；楊哲彬，《今日財富地產秀》主編；王整，福州電視臺“家住福州”制片人；孫蔚，中國消費者報記者；沈靜，《參考消息》國際地產參考記者；黃準，海南省海口晚報地產主編；吳冕，香港文匯報。

主持人王維波:

接下來有請中國貿促會建設行業分會會長龔滬生先生為2006中國房地產媒體最關注明星樓盤頒獎。中國國際新聞中心獲得2006中國最期待項目，美景東方獲得2006中國房地產媒體最關注明星項目，北京懋源苑房地產開發有限公司獲得2006中國房地產最關注明星樓盤，達易興業房地產開發有限公司獲得2006中國房地產媒體最關注明星企業，北京莊勝房地產公司獲得2006中國房地產媒體最關注明星企業，北京鴻坤偉業房地產開發有限公司獲得2006中國房地產媒體最關注明星企業，九歌萬派（福州）房地產顧問有限公司獲得2006中國房地產媒體最關注明星企業家，廈門中天世紀地產投資有限公司獲得2006中國房地產媒體最關注明星企業家。

主持人王維波:

接下來是論壇時間，開始進行中國和諧地產媒體推動力論壇，有請中國房地產報總經理單大偉、海峽都市報廣告中心主任黃海沨、樓市雜志出品人蔡鴻巖、安家雜志總編輯劉文彬、半島都市報總經理支英珉、城市晚報副社長林艷、搜房網副總裁肖勇、北京晚報樓宇周刊主編李詠濤。

主持人王維波:

中國的媒體經過十多年的發展，已經產生了一部分優秀的媒體品牌，推動國內傳媒由經營向品牌經營轉變，提升媒體的品牌價值，打造傳媒的持續競爭力是所有媒體都關注的焦點。幾位嘉賓覺得在當前的房地產形勢下，房地產媒體應該扮演什么樣的角色呢？這個問題首先有請單總來給我們講講。

單大偉:

尊敬的各位領導、各位來賓、各位新聞界的同仁朋友們，大家下午好！首先非常高興也非常榮幸能夠參加由中國互聯網新聞中心主辦的這樣一個探討行業發展與社會責任的論壇。應該說最近這段時間我們也看到了，社會上的很多輿論都在關注房地產行業持續健康發展的問題，包括更多地探討我們這個行業在社會發展中所應該承擔的責任。作為一個媒體從業人員，我們也在思考很多問題，除了媒體是社會的公器，媒體是各種社會觀點和社會價值的傳播載體，現在看到更多的是在探討行業在發展過程中所暴露出來的一些問題。我想，在當今的大環境下，作為媒體從業人員，應該更多地思考一下的是，我們能夠為構筑和諧社會，包括推動地產行業健康發展真正應該承擔起什么樣的歷史責任？這個問題我們也在不斷地思考和自我反省。現在媒體更多的是把批判地梭標投向了開發商，實際上我覺得在這個大的環境下，我們作為媒體從業人員，自己也要在批判一些社會不良現象的同時，不斷地總結我們自身的問題，應該具有一些自我反省和自我批判的精神。我們的從業人員應該不斷地提高自己的專業素質，同時媒體應該成為推動和構筑和諧社會的一股向善的力量。

單大偉:

在這個過程中，因為還有很多嘉賓可能有不同的觀點和意見，中國房地產報作為一個行業的大報，我們秉承的是推動行業健康發展，貫徹和宣傳國家的各種政策法規，同時幫助企業在這個市場當中發展，認清行業發展的趨勢和思路。過去比較多的是開發商在談、消費者在談，今天這么多論壇的主編坐在這里，我們這個行業也應該到了自我反省和自我覺悟的時候了，我們應該更多地去了解在特殊的歷史背景下應該承擔什么責任，我們怎么樣做一個有價值、有責任的媒體。

主持人王維波:

謝謝單總。同樣的問題，《安家》雜志的總編輯劉文彬有什么高見呢？

劉文彬:

謝謝主持人，也謝謝中國互聯網新聞中心和中國網地產中國給我們這樣一個機會。應該說房地產發展到今天，房地產媒體也伴隨著一起發展到今天，有很多新問題需要我們來思考。剛才主持人提的問題非常好，面對目前的形勢，房地產媒體如何體現和諧的主題，其實這也是我們做房地產媒體的人必須要思考的問題，也是我們未來能夠發展的重要的基點。關于這點，我自己體會比較深，以我所在的《安家》雜志為例，我所定的一條原則是，無論市場怎么發展，媒體作為市場公器，中國的媒體尤其具有特殊性，不管形勢是什么樣的，本質上都是黨和國家的喉舌。《安家》雜志有一個鐵打的方針，永遠與黨和國家的方向保持一致，否則的話就談不上責任，更談不上對和諧社會的支持。

劉文彬:

第二，如果說以前的房地產處在混沌之中，現在地產的脈絡其實是在混沌之中逐漸清晰，作為房地產媒體，應該逐漸把握這種大趨勢，判斷清楚這種脈絡。就像即將推出的“北京地產”，或者已經開啟的北京地產2006風云榜，提出了非常鮮明的主題：和諧社會責任感。房地產媒體必須弘揚主旋律，媒體首先要考慮的是如何在這種主旋律之下得到更好的生存和更大的發展。

劉文彬:

第三，我們怎么來體現房地產媒體，今天主辦方做了一件非常好的事兒，幾乎把全國的主流媒體勢力聚在這兒，這是地產界和房地產界的第一次。房地產媒體本質上是專業媒體，一般來說新聞學的理論是以公職性為基礎的，房地產媒體的公職性體現在哪里？我個人理解，房地產專業媒體的公職性體現在專業基礎上的準確性，體現在我們怎么來維護社會和促進社會的和諧，怎么來體現我們的責任，專業技術上的準確性不以物喜、不以己悲，不能因為全社會都在罵開發商，媒體為了迎合公眾的情緒也跟著罵。那很大程度上是媒體的經濟來源和命脈，我們也不要一味的吹捧，好就是好，不好就是不好，判斷與不好的唯一標準就是你在專業基礎上所作的準確判斷，這是最大的工程，也是最大的責任，我想也是未來專業媒體或者更準確地說房地產專業媒體需要走的一條路。

主持人王維波:

謝謝劉總，劉總給我們提出了一個問題，當前的形勢下，中國的房地產媒體應該向何處發展。接下來有請搜房網高級副總裁，曾經是深圳商報廣告部總經理，在中國房地產界是赫赫有名的肖總，您對我剛剛提出的問題有何高見？

肖勇:

說和諧地產，就說明地產還不那么和諧。說到媒體的責任，首先覺得還是要自律，就像對開發商的要求一樣要自律，現在是商業社會，媒體有自己的商業利益。有一種說法，政府被開發商要挾、挾持，媒體至少有這種可能和傾向。這種情況下我們怎么去做好媒體呢？我覺得還是要有底線，有一家媒體有一個指導思想，但是沒有公開。有真話可以不說，但不說假話。我們的媒體有自己的商業利益，在符合廣告法的原則下，在行業背景下，對一些樓盤、對開發商有一些溢美之詞是可以理解的，但不能過度，不能說假話。開發商畫的版面怎么說是可以的，但是過度的溢美之詞，或者不準確、不專業的說法，有誤導傾向。

肖勇:

另外，媒體還要有監督職能，因為我是做網絡媒體的，網絡是互動型的媒體，它不是單向的，是雙向的，所以我們的監督功能體現得更強烈一點，就是你不可能不讓人家說話，業主論壇、業內論壇、博客經常會有一些批判的眼光，研究性的、理性的分析，對地產提出自己的觀點。我覺得只要是與人為善，不是惡意攻擊、不是誹謗、不是人身攻擊，不是競爭對手的詆毀都是可以一起存在的。

在這樣的背景下，媒體要自律，要恪守自己的度，在符合商業規范的前提下，也要有媒體的道德底線，共同把我們的房地產一步一步地推向和諧。謝謝。

主持人王維波:

謝謝肖總，祝房地產一步一步走向和諧。在近十年前，真正的北京人都知道有一句話，要買房找老王，就是目前的這位光頭先生，他是中國房地產界第一批記者，王老，您對我剛剛提出的問題是怎么看的？

王建民:

首先感謝王維波總編給我這次機會，實際上電視媒體應該講過去是強勢媒體，現在我認為它是非主流媒體，為什么這么說？尤其在房地產行業中，大家可能知道，現在勢頭比較高的是網絡，還有像劉總這樣的《安家》雜志，對于我們這樣非著名的媒體來說確實有些看法，我在房地產混的年頭比較多，十多年了，但是一直感覺到困惑，特別是最近幾年，網絡的強勢、專業雜志的強勢，以及大的報紙的強勢，使得做電視的人特別迷茫。當然，這跟房地產的形勢和有時候開發商學油了有關，不做這個事兒，做了有時候不起作用。我今天和在座的各位記者如果有說得不到的地方，請給我指示。我把房地產看作是一個早產兒，自從房地產走上市場以來，一直應該是在暖箱里生存，就是說它不適合做大的手術，它需要的是營養，需要的是保護。作為我們媒體來說，也應該從正面對他進行引導，不要今天說他不行了、死了。在房地產條件不成熟、外界風風雨雨惡劣天氣的條件下沒做好準備就出生了，什么都沒有準備好，這種情況下怎么樣讓它健康、順利地走出暖房而健康地成長，像正常人一樣，在風雨之下健康成長？我們媒體有不可推卸的責任，因為在中國的社會中，媒體是政府和黨的喉舌，同時也是老百姓得到信息的來源。因為老百姓的信息不對稱，所以作為媒體人來說，確實有推卸不掉的責任，同時政府也應該引導。

主持人王維波:

謝謝王老的精彩觀點。李詠濤曾經和肖總、大偉都是從深圳出來的，當年李詠濤和肖總一起在深圳商報共事過，您有什么不同的觀點？

李詠濤:

說到和諧地產、媒體的推動力，這讓我想到媒體和房地產業兩大行業是什么時候走到一起的？我們目前正經歷著中國第二輪房地產宏觀調控，1992年的時候，是房地產第一輪宏觀調控，當時包括萬科等很多上市公司、房地產企業在第一輪宏觀調控時都發生了大幅度變化，中國產生了北海、海南的巨大的爛尾樓，目前還都存在。當時媒體對房地產業的影響還沒有真正發生，真正產生影響是在九十年代中期，房地產復蘇的時候。當時在95年的時候，房地產廣告在深圳已經是鋪天蓋地，當時我還沒有進入房地產領域，肖勇在深圳商報創立了地產敬業，是中國第一波房地產專刊。應該說這個時候媒體和房地產業發生了一種深刻的誰也離不開誰的關系。一直到去年，到2004年的時候，第二輪宏觀調控之前，媒體對房地產推波助瀾、歌功頌德，推動這個行業的發展，因為當時中國人沒有房子住，需要解決的問題是蓋房子，是住房的商品化，這個時候媒體要推動這個行業的發展，哪怕有時候發展得過快一點。現在開始，第二輪宏觀調控之后，不是說蓋房子的問題了，任志強說沒有房地產開發商就沒有人蓋房子了，現在不是蓋房子的問題，而是房地產的好壞和房價能否被大多數人接受的問題，這時候就是和諧地產的問題了。這時候媒體的作用就發生變化了，由以往單向的推動轉向單總說的一種批判，或者說推動這個行業自我反省，媒體這種力量應該得到加強，特別是在房地產企業對資金門檻的提高，以及前段時間財政部調查，房地產業隱瞞一半利潤，很多情況都說明媒體這個時候的責任應該發生一些轉變，推動這個行業更健康、更和諧地發展。只有這個行業反省能力的增強，才能提高它的免疫力，這是我們今天在座的房地產媒體人士的新的歷史責任。

主持人王維波:

謝謝李總。幾位嘉賓認為，2006年中國房地產的媒體的發展趨勢是什么？方向應該是向何處去呢？請幾位嘉賓給我們做一個分析。

單大偉:

我不知道你問的是指房地產行業媒體的發展還是大眾意義上媒體的發展。我覺得房地產媒體行業的發展有幾個很明顯的趨勢，首先是專業化程度的不斷提升，我們從業人員的自我學習和完善的能力要不斷地隨著行業的發展而加強。

第二，現在隨著科學技術的進步，一些平面媒體有的時候要更多地借助于現代的傳播手段，比如說跟網絡、跟一些其他形態的媒體進行深層次的合作，要把我們本身平面媒體的優勢通過技術手段的進步轉化成新的媒體的傳播方式，這也是我們現在要思考的一些問題。

單大偉:

第三，剛才很多嘉賓都談到了，在目前這種大的形勢下，我們媒體真的是要有一種強烈的自我批判和自我反省的精神和意識。批判和反省可能并不代表我們過去做得不好，而是我們應該做得更好，要真正地承擔起來一個媒體的社會責任。而且剛才很多嘉賓都談到了，我們專業性媒體跟行業的發展是息息相關的，一個行業能夠健康地發展，是需要我們媒體營造一個非常和諧的大環境。行業本身社會形象的體現，除了行業自我的努力之外，需要全社會各個階層的參與和支持。但是，首先一點，剛才肖總談得特別好，我們首先要自律，自律非常重要。另外，我們不能放任自己在某一方面的行為，不是說開發商給錢我們就能為他說一些不真實的話或者是不客觀的話，真正地要承擔起一個媒體對這個社會、對消費者、對行業肩負的行業責任。

單大偉:

第四，隨著行業的發展，媒體的形態也可能會發生很多的變化，一些雜志、電子雜志，包括各種各樣新的媒體會不斷涌現。未來的發展，開發商也好，消費者也好，他們會通過不同的途徑來獲得他們所需要的一些資訊和信息。所以說，我覺得最核心的問題是一榮皆榮、一辱皆辱，我們真的要一起為這個行業的發展，和整個社會大的和諧環境的發展統一到一個大的方向來。真正要認識到這個行業的發展脫離不了大環境，只有我們國家的經濟和良好的社會環境的產生，才能真正推動我們這個行業或者使得這個行業有一個更加持續、更加健康發展的背景。

因此，我想在未來的日子里，我們要不斷地有自我學習和創新、提升的能力，同時要加強新聞從業人員的新聞道德和新聞準則的學習和深入。

主持人王維波:

謝謝單總，單總提出不斷學習和自我完善的過程。同樣的問題，劉總您是怎么看待這個問題的？

劉文彬:

關于房地產媒體未來的發展趨勢，這是大家特別關心的，分兩個層面。第一個層面是從大的角度來看，房地產媒體是依附于或者伴隨著房地產行業的發展而發展的，房地產行業的趨勢也預示到房地產媒體的趨勢，整個房地產行業是什么樣的趨勢呢？其實軌跡已經非常清楚了，媒體也是一樣的，未來房地產開發商會越來越少，但是越來越強，房地產的代表行業廣告公司會越來越少，也會越來越強，同樣房地產媒體也會越來越少，剩下的也會越來越強。這是一個大趨勢，是一個層面。

第二，作為房地產媒體自身下一步怎么發展，也是兩個方面，一個是房地產媒體下一步要專業化，專業化的趨勢是大勢所趨，這就要求下一步能夠幸存，并且日益走向更加強大的房地產媒體的從業人員，包括記者、編輯、經營人員，都應當日益成為這個行業的專家，他應當有雙重身份，一方面是一個優秀的媒體人，另一方面是一個優秀的房地產行業的專家。這是一個大趨勢。

劉文彬:

第三，房地產本身呈現的態勢，下一步也會日益剖開或者日益脫離此前單一的廣告發布載體，日益走向整合傳播的大趨勢，這也是房地產媒體區別于其他媒體的一個很明顯的特征。

在這幾點之下，房地產市場的發展，整個經濟形勢的發展，很多東西是我們無法選擇、無法改變的，唯有適應。所以，我們在對這種大趨勢的理解之下，每一個房地產媒體的決策者和從業者別無選擇，只有加強自身的專業性，分析和把握行業發展的大趨勢，只有這樣，才能達到剛才說的第一個問題，履行對和諧社會的貢獻。

主持人王維波:

謝謝劉總。剛才劉總在講話的時候，肖總和王老在不停地點頭，是不是對您的觀點表示認同呢，接下來我們聽聽肖總對這個問題怎么看？

肖勇:

有兩個趨勢，一個是多元化趨勢，一個是品質趨勢。多元化趨勢大家都好理解，現在媒體格局出現比較大的變化，一個人一天早上起來在路上、車里聽著廣播，走到門口買張報紙進辦公室，有的時候會收到劉總的《安家》雜志看一看，上班的時間是電腦時間，回家重復這個過程，回到家里是電視時間，在戶外活動的時候主要是戶外廣告路牌，在電梯的時候會有分眾傳媒的電視頻道，就是媒體多元化。還有手機，如果24小時不關機的話，可以接到手機信息，是一種全天候的媒體，但是所有的媒體都是鐵路警察各管一攤，沒有一家媒體能夠無縫隙地覆蓋，只有科學的媒體才能組合。多元化是一個大趨勢，開發商的各種推廣需要一個科學的組合。

肖勇:

再一個是品質化的趨勢。在媒體這樣競爭態勢下，一定要注重提升品質，關鍵是發布信息的質量，我們要求信息要對稱，不能發布單向或者不對稱的信息，或者信息質量不高。以網絡為例，比如我們有開發商發布的信息，也有業主、業內人士的評論，這樣我們得到樓盤的信息是比較準確的，有說好話的，有罵娘的，只有消費者得到比較準確的信息以后，才會做出比較科學的判斷。包括專業像劉總的雜志也要得到準確的信息，才會做出精確的分析。我們所有發布的品質，對信息的質量要提高。

王建民:

首先定位媒體，目前來說一個是監督的作用，一個是服務，還有一個是宣傳，就是廣告。現在很多媒體已經做到了，監督開發商的不良行為，或者曝光。曝光是兩個方面，一方面是惡意做的事情，肯定要曝光，而且要聯合起來曝光，這樣力度會更大。還有一種是在不成熟的市場中犯一些錯誤，我們也不要一棒子打死，要正確引導，這也是媒體的職責。還有一個更重要的職責，作為媒體人，因為在第一線，也應該經常給政府提一些建議，包括一些房地產市場出現波折或者波動的時候，我們如何給政府提一些建議，當然可能方式不同，也可能是私下去提，也可能在媒體上提，當然我們要掌握分寸。

王建民:

第二，今后的發展趨勢，我同意文彬說的，隨著房地產行業的不斷前進和發展，我們媒體也要優勝劣汰，很多媒體做著做著就沒有了，像我剛才說的電視的例子，十幾個欄目現在沒了。像美國等一些西方國家，至今已經發展了上百年的房地產市場，還有房地產電視專業頻道，為什么這么說？我想今后的房地產發展趨勢，在中國也是要實現的，因為現在要求外立面要出來，要封頂，要有環境才能夠賣房子。我看了美國的房地產頻道，就為了一個House，就為了做一個別墅做一期節目，哪兒的別墅、多少錢、什么裝修，做得非常好，當然我們現在處于需求量比較大的階段，這種情況可能不多，所以我們慢慢等待。我希望有一天中國，至少北京能夠有一個房地產頻道出現。

主持人王維波:

對于中國的電視媒體，尤其是做房地產周刊的，王老您的媒體應該是國內堅持時間最長的了。接下來同樣的問題，李總，您有什么高見？

李詠濤:

現在也談不上高見，因為剛才各位嘉賓的觀點都表明，媒體多元化是大勢所趨，對大眾媒體，像我所在的北京晚報，對這樣的大眾媒體有很大的挑戰，大眾媒體的出路在哪里？應該說非典以前，中國房地產的陣地主要是以報紙為主，它的老大地位誰也無法撼動。近兩年，尤其在北京發生一些變化，也不是說報紙無計可施了，在美國一些報紙也還活得很好，因為它畢竟在人們的閱讀習慣、閱讀時間上有牢不可破的領域。我們所做的就是讓它專業化運營。現在大眾媒體房地產這塊的運作方式主要在于外包和專業化，外包是一個趨勢，在IT業里應用最廣泛，美國人的企業、家庭做帳全都轉給印度人做了。大眾媒體的房地產板塊有一種做法，就是外包。我現在所在的“主語傳媒”，專門做大眾媒體房地產板塊外包專業化經營，以前在深圳，離開深圳就在《新民晚報》上海地產版運作，取得了不錯的成績。從今年9月份開始，我們又在北京晚報做，樓宇周刊已經改變為北京地產，我們把以前在上海取得的經驗在北京復制。當然北京的生態環境可能更艱巨、更不一樣，北京也給了我們更好的學習機會，希望我們這種模式在北京也能取得成功。

謝謝大家。

主持人王維波:

謝謝李總。大家也注意到了，今天到的這幾位嘉賓都是各行業的代表，中國房地產報是中國地產類媒體做得最專、最好的。《安家》雜志現在已經沖到了北京房地產雜志中絕對老大的位置，每天拿到一本《安家》雜志像拿到一塊大石頭一樣，特別重。搜房網是全國各類網站中分站最多的，業內人士是最廣的，電視臺誰都離不開，每個人回家的時候都要看電視，北京晚報是都市類的代表。

在接下來論壇即將結束的時候，我要難為各位嘉賓。各位嘉賓都在地產圈里摸爬滾打多少年，能不能講述一下你們在地產圈里這么多年來覺得最滄桑、最好玩兒、最能夠讓人痛哭流涕的小故事，一定要跟你個人息息相關。單總是沒有問題的，是中國住交會創始人，當然也是媒體人中最有錢的一個，身價幾億。這個問題單總您先給我們講講，同時也給我們透露一下明年的住交會是在北京、天津還是上海？您的目標是感動臺上、臺下的人和中國網的網友。

單大偉:

這么多年下來，做企業酸咸苦辣的地方非常多。因為人的內心總有他最柔弱的一點，這么多年下來，做展會也好，做媒體經營也好，遇到過非常非常多的讓人想象不到的問題或者想象不到的困難，但是我始終信心，沒有過不去的山，也沒有淌不過的河，只要有一個堅定的信念、閃亮的心，古人說過，好人好報、好人一生平安，所有的困難我們都會克服。

經常哭，但是哭的時候不一定大家看得到，男兒有淚不輕彈，只因未到傷心處。這么多年來走過來的確非常不容易，但是自己也比較幸運，在成長的過程中，不斷得到很多領導、朋友的關心和支持，也得到了同事共同的努力，應該說走到今天，依然非常困難，依然要邁過很多山，淌過很多河，但是對未來我們是充滿信心的，對將來有著必勝的信心，我們看到我們國家的發展，看好行業的發展，同時也看好我們自己的發展。

單大偉:

至于展會，客觀上說，我認為有我們自身操作團隊的問題，包括我自己的問題，當然也有大環境的問題，今年的展覽會在上海，規模上是歷屆以來最小的一次。但是，從專業性、國際化程度來說又是最高的一屆。任何事情百利必有一害，通過這個展覽會也能印證出來。

至于住交會明年在哪里舉辦？這個問題要跟主辦單位，包括要跟我們的合作伙伴一起來商量；具體的舉辦時間我想在不久的將來大家也會通過我們的新聞發布會得知。住交會實際上是我們行業的盛會，不是我們一個公司或者某一個人、某一個機構的盛會，所以它的發展和成長是離不開全行業的智慧和全行業的支持。我也希望這個展會能夠真正為我們行業的發展起到它應該有的作用，希望這個展會在未來的發展過程中得到大家的支持和幫助，也希望大家為展會獻言獻策，把展會辦得更好，同時使展會更好地服務于我們這個行業的發展，服務于我們的企業，服務于消費者，服務于政府。2007年的展會如何，在這里我可以代表承辦機構說一句非常負責任的話：2007年的住交會肯定會讓大家有意想不到的收獲。

主持人王維波:

住交會肯定是重要房地產界展會中的航母，我就不多說了，你的目標是讓我們所有的哭，我的目標是讓你哭，你有沒有什么傷心的往事？比如說因為工作、生活，跟您的愛人情感上出現了挫折，透露透露業余生活，夜晚都在做些什么事情？

單大偉:

只做兩件事情，第一，如何使自己的生活越來越美好；第二，如何使自己的企業和我們的同事，使每一個人過上自己想過的生活，同時做一個有利于社會，有利于人民的人。人活得要有價值，我們不斷地思考人生要活得有價值，這一哭一笑也好，我哭的時候可能我內心在笑，我笑的時候可能我內心在流淚，所以這些東西不要刻意去表達，一切都順其自然，而且在今天這個場合下談這樣的話題也不太適合，有機會請大家到我們的酒吧坐一坐，喝一杯，那時候我們再抱頭痛哭，再舉杯言歡。

劉文彬:

從一般意義上來說，每一個成年人肯定都有很多酸咸苦辣和辛酸事，但是想通了以后可能就沒有心酸事了。這么多年來，我沒有覺得在工作中有什么事情需要哭，也沒有流過淚。說流淚，可能年輕失戀的時候流過淚。有一句名言：工作著是美麗的。工作本應當是快樂的，如果你覺得這份工作不快樂，那你做它干嘛？如果做《安家》雜志很痛苦，讓我哭，我可能早就不做它了。我做這份工作是感受到快樂，如果什么時候這份工作讓我感受不到快樂我就不做了。

劉文彬:

說到這個問題，我突然想起來，大概三四個月以前，我有一次回辦公室看我們的記者趴在電腦上寫文章，愁眉苦臉的，我說你們在干嘛？他說趕任務、趕稿子。我問了一句類似的話：你們覺得高興嗎？快樂嗎？他們說現在顧不上這個感覺，要完成任務。之后我在我們內部的博客上寫了一篇文章，叫做《快樂的工作》，后來改了一個標題。我想給工作下一個不正規的定義，就專門寫了一個博客，讓每個人看一下。如果一個人不喜歡一份工作的時候，這份工作不要也罷，我們必須從工作中尋找到它的樂趣。工作就是認真地做一份哪怕你認為看著像游戲的事，因為你只有把工作當成游戲才能有快樂，但是不能游戲工作，既然是游戲，就要講究規則，要過關斬將，要有目標。只有有這種心態，工作才能快樂。否則的話，人不能不工作，無論是多高的地位、有多少錢，如果你在不能不工作的大前提之下，又沒有快樂，日復一日地不快樂，不得不工作，是生不如死。所以，我當時提的是工作要認真地做，哪怕你認為已經看透了的游戲，以游戲的心態做工作，而不是游戲工作，遵守游戲規則，這樣的話，我相信無論是過去、現在和將來，大家都能過得非常好。所以，這么多年來，做《安家》一路走來，按一般意義上說，艱難困苦，什么都碰到過，但好象沒有什么能影響到我的情緒，也沒有什么能讓我特別不開心，因為生活終歸是美好的，人生終歸幾十年，沒有過不去的坎，也沒有非要過去的坎。總之，是以平和和平常的心態做你自己所喜歡的工作，認真地去做它，因為你不認真做的時候，日子也在一分一秒地流去，認真也是一樣的。所以，把它當做工作的時候，當做生活體驗的時候，一切都是美好的。

主持人王維波:

劉總心地善良，長得面和，哭和笑看不出來，是一樣的。肖總為了到北京發展把深圳幾套房子賣了，搬到了北京，哪個項目就不透露了，下面聽聽肖總的小故事。

肖勇:

我的感覺跟劉總差不多，我從業地產傳媒11年，我覺得挺快樂的，總的來講比較快樂。沒有什么挫折，至少沒有大的挫折。有時候身累，但是心不累，你說讓我哭，沒有。我覺得這個行業改變了我的人生軌跡，甚至改變了我的工作地點，以后說不定還會改變工作地點，說不定又到上海工作了，因為人生有時候具有不確定性。但我總的感覺是比較快樂。

為什么我們覺得比較幸運呢？是因為我經常跟他們開玩笑，我跟開發商也說，中國改革開放20多年的成果，很大程度上體現在地產業上，大家的財富往這兒積累，所以跟這個行業有關的產業鏈的上中下游都得到了比較好的發展。我們應該慶幸選對了行業，總體來講是快樂的，對我來講沒有什么痛苦的事兒。

王建民:

在從業房地產10年中，我確實有過困惑，也有過痛苦的時候。今年春天，中國經濟時報的周雪松給我寫了一篇采訪報告，題目叫做《電視雖然是強勢媒體，但是開發商不買電視的帳》。其實里面有很多心里不舒服的事兒，比如說原來北京臺11個欄目，一夜之間臺長說全砍掉，一個也不做了。從電視的角度來說，作為電視人，他的困惑往往是不能夠自己主宰自己的世界。不像大偉那兒，我辦報紙，我想怎么辦就怎么辦，只要不出問題。電視是今天跟你簽約了，明天這個欄目不做了，改成“6+1”，改成電視劇了。我認為作為房地產媒體，電視人最大的苦惱就是它給人一種不穩定的感覺，所以我說開發商不買你的帳，不是開發商的問題，是你電視臺的問題。某一個領導就能決定電視節目的命運，不管掙錢不掙錢，不管效果好與壞，就可以強行拿掉，這是很令人痛恨的事兒。比如說今年4月份到7月份，由于某種原因突然把電視頻道轉到付費頻道了，全臺都轟動了，我們對客戶也沒法交待，老百姓也找不到我們的節目了。

我也感動過一次，在春季房產會上，我做了一個廣告——“大腕版”的老王住院了，得精神病了。一個老頭兒，我們忠實的觀眾，到了展會上握著我的手說：“老王，你得了什么病，好了沒有？”我說我這是做廣告，他認為我真的病了，說：“你千萬別病，我們就等著聽你的‘老王說房’呢。”給我感動得當時有點熱淚盈眶，我覺得哪怕我的節目只有一個觀眾給我打來熱線電話，我都覺得是成功的，因為我做到了給他提供信息，給他解決問題了。所以，在這方面我確實感動過，也有痛苦，到現在還有痛苦，把房子賣出去了，抵出去交臺費了。就這些痛苦，沒別的了。

李詠濤:

要說痛苦，我覺得此時此刻最痛苦，為什么這樣說呢？因為以前房地產都是傳統媒體，是報紙做的事兒，現在是王維波王總做的地產中國，也就是網絡來辦這樣的會了，讓我們大眾媒體感到前所未有的壓力，所以這個時候最痛苦。

主持人王維波:

謝謝臺上的幾位重要嘉賓和臺下的各位朋友！由于時間的關系，本次和諧地產媒體推動力論壇就到這里，感謝各位嘉賓在百忙之中光臨本次論壇，謝謝各位！

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